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                西纺集团2019年四季度“明星班组”
                发布时间:2020-01-23 09:31:28| 浏览次数:


                    四季度,各车间部门按照班组建设要求,持续推进优秀『班组创建工作,结合“提技术水平,促品质提←升”运转操作、设备比武活动,班组成员整体操作技能都有了进一步提升,班组管理成效良好。四季度共评比“明星班组”10个。


                     前纺车间C班并粗二组,共有组员16人。四季度,小组理论考试平均94.5分,操作得╲分平均98.4分,均达到一级水平,组员优一级手率达到100%的目标值,各项指标稳居三班之首。


                     细纱』车间白班辅房小组,共有组员16人。四季度,小组在车间品种翻改频繁的情况下,保证了架子的及时更换,减少了停台时间,且合格率为100%,未出现一例差错,以90.56分的好成绩位列车间第一。


                     细纱车间A班一组,共有组员24人。四季度,小组操作执行率完成一档水平,操作优一级率达到98.5%,瞬时断头率三班对比最少,以90.46分的好成绩位ぷ列车间第二。


                     筒并捻车间C班并线小组,共有组员16人。四季度,小组注重提升操作水平,坚持开展岗位练兵,组员操作水平整体达到优一级→,提升率达100%,在同工序中位列第一,四季度综合得分三班第一。


                    准备车间B班整经小组,共有组员12人。四季度,小组从基本操作技巧抓起,加强操作帮教,经轴好轴率完成97%,产量平均班产154万米,以综合得分97.3分的好成绩位列车间第一。


                     织造车间B班一组,共有组员23人。小组承担着192台津田驹喷气织机,30多个品种的生产任务,四季度,小组布机综合♂效率达到90%的目标值,以综合得分94.8分的好成绩位列车间第二,同小组第一。


                     织造车间A班四组,共有组员18人。四季度,小组开展提品质,抓效率∩活动,杜绝错支,布机综合效率达到了89.2%的目标值,以各项指标综合得分95.4分的好成绩位列车间第一。


                     整理车间修布二组,共有组员38人。四季度,小组棉布入库一等品率达99.8%,出口合格率达99.20%,修织洗合格率达99.55%,均为车间一档水平,以各项指标综合得分92.33分的好成绩位列车间第一。


                     动力机修部电气弱电小组,共有组员12人。小组注重技术创新,全年小改小革共计▲9项,节约费用6万多元。在々开展修旧利废工作中,共修理变频器、PLC开关电源等电◥子器件31台,节约费用7万余元。


                     安全保卫部治安中队甲班小组,共有组员11人。四季度,小组认真做好治安防盗预防工作,查明安全隐患9处,治安清查2次,积极协助≡外部门完成临时任务8次,以综合得分96分位列部门第一。

                 
                 
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