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                西纺集团2019年三季度“党员先锋之星”
                发布时间:2019-10-22 08:37:57| 浏览次数:

                    三季度,广大党员干部结合“品质提升年”目标任务,立足本职、凝心聚力,在“学习提素质、岗位强技能”争当“党员先锋之星”创先争优竞赛活动中,苦练内功,夯实基础,带动全体员工战高温、出满勤,为集团公司产质量指∞标的完成做出了努力。三季度,评比“党员先锋之星”8人。

                 


                    刘欣,前纺白班教练员

                    认真做好员工理论知识培训和操作帮教提升,尤其注重对种子队员的培养,在她↙的努力下,三季度,车间种子队以平均97分的好成绩名列纺纱分厂第一名。车间操作符合率完成100%,操作升级率完成100%,操作执行率完成95.28%,圆满完成了目标任务。

                 


                    王丽,细纱白班质量员

                    她围绕车间质量工作提升,对员工进行质量意识教育,班中随时检查,手把手教员工正确的操作方法,在质量把关中,不放过任何一个影响质量的环节,凡经她手查过的机台,即使细微的皮辊、罗拉、培林不良都能及时发现,为车间疵点的预防提供了有效保证。

                 


                    王报晓,筒并捻白班空捻器维修工

                    年¤底就要退休的她,工作丝毫不降低标准,在专件维修中一丝不苟精益求精。季度初,部分股线品种捻接质量不稳定,直接影响车间经济责任制指标,为了尽快查找原因,她主动到机台检查空捻器,分析原因,采取有效措施处理影响质量的问题。9月底,车间纱疵指标达到一档水平。

                 


                    姜颂,准备A班穿筘值车工

                    她认真钻研自动穿筘操作要领,对质量把关严细认真,处理疵点、坏轴一丝不苟、精益求精,个人产质量指标月月领先,她经常加班加点增产超产,三季度累计超产43.6轴。在人员紧张的○情况下,她多次主动利用休息日到C班支援生产,为车间指标任务的完成做出了贡献。

                 


                    李润生,织造B班组长兼〗修机工

                    他每天对所负责的区域机台认真巡回检查,发现问题及时修复,确保设备处于⌒ 完好状态,特别是遇到新品种试织,他总是守在机台旁调试,确保设备顺利开出。三季度,他所在的B班一组布机效率完成89.5%,涤织疵完成6.14%,涤下机完成99%、棉下机完成98.96%,指标完成居三班之首。

                 


                    严芳利,织造C班教练员

                    作为教练工,她将轮班操作整体水平提升作为工作重点,练兵有计划,帮教有方法,在实际工作中将自己精湛的技艺传授给青工,为轮班产质量指标的完成做出努力。特别是在高温季节人员紧张的情况下,她々积极顶岗,为轮@ 班解决燃眉之急,三季度,她各项指标完成居三班同岗位之首。


                    柳惠琴,整理白班记录工

                    主要负责纱织疵率统计♀和入库、开剪产量统计工作,三季度由于验布班实行验修码,核算一个验布工产量的同时还要核算码布、验修和卷装的产量,为了确保∮统计数字准确,将多劳多得奖励机制落到实处,她及时和班组长沟通,认真核算复账,为车间核算产量的准确性提供了保证。


                    陈娟妮,综合财务试验中心生产组长

                    工作中,她坚持从细节做起,严抓工作质量,精心管理,以提高新设备操作技术水平为重点,合理调整测试人员的测试项目,每天对测试报表一遍又一遍审核,确保测试周期100%完成和测试∏数据100%准确。在三季度人员紧张的情况下,她冲在前面带头周六周天加班,保证了小组各项指标任务的顺利完成。

                 
                 
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